Geschäftsmodell Beratung

Das Geschäftsmodell ist das Herz jedes Unternehmens. Nur ein tragfähiges Geschäftsmodell in Kombination mit einer Vision hat langfristige Chancen am Markt.
Leider beschäftigen sich die meisten Gründer mit dem Geschäftsmodell zu kurz oder erst, wenn sie Ihren Businessplan schreiben. Im Businessplan ist aber meist schon alles in Stein gemeißelt und es bleibt wenig Spielraum für kritisches Prüfen und Weiterentwickeln.
In der Gründungsberatung können wir uns Ihr individuelles Geschäftsmodell genauer anschauen und prüfen, welche verschiedenen Möglichkeiten Sie haben. So können Sie von Anfang an für sich stimmige Entscheidungen treffen.

 
Das Geschäftsmodell beschreibt alle relevanten Elemente eines Unternehmens:
  • Wertangebot / Kundennutzen / Alleinstellungsmerkmal
  • Kundensegmente
  • Kundenbeziehung
  • Kanäle
  • Einnahmequellen
  • Schlüsselpartner
  • Schlüsselaktivitäten
  • Schlüsselressourcen
  • Kostenstruktur

(Business Model Canvas entwickelt von Alexander Osterwalder)
Durch die kreative Arbeit am Geschäftsmodell können die Teilmodelle kritisch geprüft und weiterentwickelt werden und Perspektiven erarbeitet werden.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung Ihres Geschäftsmodells.
Jetzt kostenfreies Erstgespräch vereinbaren